主頁（http://www.by236.com）：美軍：現代戰爭中如何在異地戰區快速部署無線電通信

隨著美軍在阿富汗開始撤軍，最后一架美軍運輸機從阿富汗喀布爾機場起飛，標志著長達20年的阿富汗戰爭慘淡收場。今天要講的是基于無線電技術的討論，不涉及戰爭本身。美國撤軍后，現代無線電通信和維持能力對于阿富汗軍隊、警察和醫院來說更加關鍵，有助于加強該地區的安全。卡普坦·拉肖恩特·特羅特（Capt. LaShaunte Trotter）是戰術指揮控制通信 -戰術（PEOC3T）的指揮、控制和通信 - 戰術計劃執行辦公室（PEO C3T）下的所有空地對空無線電、高頻無線電和Link 16終端的助理產品經理，他部署到阿富汗，幫助ANDSF在其國防部（MOD）、內政部（MOI）和地區醫院中建立無線電現代化戰略，通過這樣做，他學會了如何應對在外國戰區中現代化裝備所面臨的一些獨特挑戰。

通信戰略

BAILEY：作為ANDSF無線電現代化的主管，你的任務包括什么？

TROTTER：我被派駐為阿富汗聯合安全過渡司令部（CSTC-A）的作戰維持 -信息通信技術和無線電項目經理的軍事副主任。我為作戰維持 - 信息通信技術總監提供了有關無線電項目的直接支持。作為無線電項目經理，我是一個由各個聯合部隊的承包商、高級政府和軍事人員組成的多樣化團隊的主管，負責制定戰略決策，以培訓、指導和協助高級阿富汗領導人關于ANDSF企業無線電需求的事宜。我們的主要任務是評估整個無線電項目，主要關注MOD，即阿富汗陸軍的負責人，或MOI，即阿富汗國家警察的負責人，但我們的范圍還包括需要與其他兩個組織進行互操作通信的地區醫院。在整個任務期間，我們的任務是確定當前的能力、未來的能力需求，并確定一種具有成本效益且可持續的現代化方法。

BAILEY：在到達該國執行任務時，你遇到了什么情況？

TROTTER：我被分配到CSTC-A的作戰維持 -信息通信技術部門。這個組織負責無線電、網絡基礎設施、頻譜管理和網絡安全。到達后，我很快就了解到我正在加入一個高度有才華的團隊，其中一些人已經在阿富汗工作了11多年，支持MOD或MOI。對于輪換的軍官來說，這個強大的知識基礎對我們任務的成功至關重要。

BAILEY：你是如何在一個飽受戰爭摧殘的國家中制定需求的？

TROTTER：如果你認為在美國衍生需求、采購無線電并管理其生命周期具有挑戰性，那么你可以想象我們在阿富汗面臨的挑戰。

當時，我們大約有16.9萬臺無線電接近其壽命的盡頭，這意味著這些無線電要么已經過時，需要大修，要么需要現代化。為了解決需求收集的問題，我們與阿富汗高級領導人及其各自的內政部和國防部的IT部門會面，以確定所需的能力并討論可行的選項。

討論的一部分涉及評估他們目前擁有的無線電，以確保與未來的無線電互通。通過這個過程，我確定ANDSF保持了許多公司維護的無線電的廣泛清單；它沒有集中的無線電采購策略。評估目前無線電庫存的另一個挑戰是努力對設備和組件部件進行編目。編目在內政部和國防部之間有所不同，因此我花了幾個星期時間進行必要的研究，以了解阿富汗的無線電系統。這項研究使我能夠確定采購新無線電和維護傳統系統的基準。然后，我與我們的團隊協商執行一個計劃，以滿足ANDSF領導層所表達的識別能力需求。

在進行需求評估時，我們看的是整個組織的構成，他們執行的日常功能以及執行其職責所需的無線電資產。這意味著我們正在尋找支持非常不同任務的無線電，對于他們的軍事組織來說，這些任務從警察巡邏、士兵檢查站到特種部隊任務不等。一些組織只需要小型手持無線電，而另一些則需要更強大的容量和功能。

直接談判

BAILEY：在阿富汗工作時，你還面臨了哪些挑戰？

TROTTER：任務的關鍵組成部分是培訓、指導和協助。在部署時，我了解到在執行士兵任務和支持能力方面存在差異。阿富汗陸軍的電網不太理想，因此在值班時，無線電通信設備常常被拔掉以用電力進行個人用途，這不是常態，但這是我以前未曾遇到過的情況。

影響我們培訓工作的另一個關鍵障礙是文盲。我們發現受過教育的士兵經常被從無線電操作角色中抽調出來，以擔任更高級別的職責，這常常使得關鍵的無線電通信職位留給可能難以理解培訓的士兵。這本身就是一個語言障礙，再加上文盲問題，問題只會加劇。幸運的是，識字和教育是CSTC-A正在進行的任務的一部分。

BAILEY：你是如何與內政部合作確定需求并為醫院進行培訓的？

TROTTER：對于醫院的無線電需求，我們的做法與我們為軍事和警察所做的一樣 - 通過與各自的高級ANDSF領導進行討論，以有系統地收集需求，以確保適當的采購。然而，我們不得不迅速采購替換在我到達之前被襲擊和摧毀的醫院的資產。

隨著我們繼續遇到無法互操作的多個不同系統，情況變得不可持續；內政部和國防部的無線電系統必須互操作，以確保在許多偏遠和多山的地點之間進行可靠的通信。

BAILEY：你的部署取得了哪些積極的成果？

TROTTER：在為所有組織制定了需求后，我們從一個大型無線電供應商那里進行了基站無線電采購，這將支持內政部和國防部的需求。我們還采購了便攜式、手持式和車載式無線電，以滿足高頻、超高頻和多頻段需求，以支持2020年喀布爾地區目標定位團隊的增長，這主要由特種部隊成員組成，美國計劃在其中保持存在。

BAILEY：這是你第一次在戰區部署。你從這次經歷中得到了哪些啟示？

TROTTER：在一個外國戰區中應用我的無線電采購經驗為我提供了全新的視角。通過發現與ANDSF合作的方式，我們能夠制定出一個綜合的方法，以滿足ANDSF的無線電通信需求、網絡基礎設施和一般支持能力。像任何部署的士兵一樣，在不足的基礎設施、敵人干擾以及語言和文盲障礙等不同文化中取得成功是具有挑戰性的，但這正是使實現任務更加充實的因素。