主頁（http://www.by236.com）：共網運營可借鑒銥星經驗 數字集群何時普及(2)

　　然而，即使PTT最終會成為3G業務的一部分，中國聯通還是心存疑慮，其最主要的擔心來自PTT對資源的占用。“PTT對資源的占用屬于中等級別，比占用資源最嚴重的視頻業務要小，但是比語音業務要大。因此，其收費不可能和普通話音業務一樣。”張云高道出了運營商的苦衷，“這也是中國聯通遲遲沒有向全社會正式開放PTT業務的重要原因。除非進入3G，否則PTT相比其它數據業務而言，其資源消耗較大。”

　　另一方面，如何定價也成了一件左右為難的事情。如果定價太低，PTT將會對正常的移動業務造成沖擊；如果太高的話，則將會對市場的啟動及業務的使用量提高造成困難；因此“PTT應該作為增值業務進行定位，以提高ARPU值為目標。”張云高雖然認為PTT應該作為增值業務的一種，但具體的定價，恐怕他現在也無法給出一個具體的方案。

　　雖然，國外運營商在PTT業務上都取得了很大的成功。美國的Nextel和Verizon利用差異化競爭獲取行業用戶、同時也注重大眾消費市場的開拓，使得他們已經成為PTT業務最成功的案例；新加坡電信、澳大利亞電信等亞洲地區的電信運營商也已經制定出比較成熟的定價模式。但這些成功畢竟無法等同于中國聯通也能在PTT上取得成功，因為案例畢竟是案例，各個運營商的現實情況都是不一樣的。