主頁（http://www.by236.com）：數字時代對講機改頭換面 從模擬到無線

　　對講機已經被視為生產投入和企業價值鏈的一部分，因此工業企業和政府部門在采購對講機時的關注點之一便是最大程度地降低無線對講系統的成本(注意是整個系統的成本而非對講機成本)。而降低對講系統成本的一個最有效的方法是通過大功率來擴大覆蓋范圍減少無線發射基站的數量。由于裝有大功率的無線電發射機，對講機也必須在更高的功率水平下工作，才能與基站進行通信。

　　對講機典型的功率水平約為1到5W。相比之下，手機功率一般為0.6W。所以在對講機的設計上必須采用大功率、大尺寸的放大器，對應的散熱片尺寸也相應變大。還有，對講機工作在超高頻段，這也導致其內部器件和混合電路都要比手機大。此外，由于對講機的行業應用屬性，必須有堅固的外殼、工業級的密封、長時間的電池續航，甚至要進行工業加密，以滿足一些特殊的工作環境，這些都會增加對講機的塊頭。

　　但是在數字時代，對講機開始了自己的改頭換面。

　　內外須兼修

　　數字對講有許多優點，比如提高頻譜利用率，提高語音通話質量，支持更加豐富的數據應用，這些特點也決定了數字化必然成為未來對講機技術的發展方向。在數字對講時代，對講機的功能將極大豐富，眾多行業應用將引入其中，可以說對講通信已不是對講機的唯一用途。應用場景的豐富要求對講機“內外兼修”，與此同時，半導體、電池以及金屬冶金等工業技術也在不斷發展，這使得對講機制造商有條件設計和生產處更小，更輕，更堅固的產品。

　　外形的改變，功能的豐富，使得對講機有機會在數字時代融入更為廣闊的行業信息化市場，對講通信之外，它也可以成為一個管理終端。而且隨著無線電通信技術的發展，人們對無線通信質量的要求的提高以及頻譜資源的日益高漲，數字對講機必將有著巨大的需求市場。

　　“模擬”謝幕?

　　自2011年1月1日起，我國政府將停止頒發模擬對講機的型號核準證，同時對取得的型號核準證延長一年的有效時間，也就是“51”，即在2011年1月1日之前認證的有效期為6年。工信部無線電管理局局長謝飛波認為，盡管數字無線對講機的市場相比3G/4G要小得多，但它的社會效益和地位很重要。

　　那么，這是否意味著2016年后我國專業無線對講將實現完全數字化呢?答案是否定的。

　　雖然早在上世紀七十年代無線對講領域的領頭羊摩托羅拉系統便率先將數字技術引入對講機的系統設計中，并在2007年推出了基于DMR標準的數字對講機產品，而日本的健伍、艾可慕也于2008年推出了基于DPMR的數字對講機產品，并開始在全球廣泛銷售。但是即使在歐美等發達國家，數字無線對講也處于起步階段，無論市場區域范圍還是產業規模都很小。一個最主要的原因是數字無線對講機的價格過于昂貴，價格動輒數以千計。

　　我們知道，目前大多數字對講機解決方案都是基于通用芯片平臺，還沒有成熟的數字對講機專用芯片平臺，所以形成的解決方案成本太高。突破數字對講機產業規模的關鍵在于能否降低數字對講機的銷售價格，但這需要時間。此外，還有一個原因，那就是在傳統對講機時代，其功能相對單一，應用場合也比較少，在長期的使用過程中，市場已經形成一個慣性認識，那就是對講機就是用來對講通話的，傳統模擬對講機能夠很好地滿足這一應用需求。即使進入數字時代，這種慣性認識依然存在，影響了數字對講機的普及。因此，今后很長的一段時間內，傳統模擬對講機依然會占據主動地位。

　　追趕摩托羅拉們

　　當前我國對講機企業生產的模擬對講機數量在全球的市場占有率達到了80%以上，已是世界上最大的模擬對講機產業基地。然而以摩托羅拉系統為代表的國外廠商雖然只占有全球模擬對講機銷售數量的20%，但卻占據了全球模擬對講機銷售總金額的80%。在核心技術和自主創新領域，我國對講機企業乃至整個產業依然落后。

　　數字時代，隨著對講機外形和功能的豐富，對講機的應用范圍會被放大，性能之外，用戶會更加注重應用和服務，因此本地化開發和本地化服務便變得更加重要，而這正是我國對講機企業的優勢。目前，全球的對講機行業正處于“模轉數”的關鍵時期，我國的對講機企業應該努力把握住這個機會，縮短與國外廠商的差距，而突破口便是標準與芯片。

　　在標準層面，由于DMR和DPMR國外標準已經形成了事實上的國際標準，在這種情況下再制定適合我國產業發展的自主技術標準和技術規范，其實際效益不大，而更多的是象征意義。而且由于中國對講機企業的平均規模較小，企業研發能力相對較弱，制定具有自主知識產權的標準面臨著現實的挑戰。

　　芯片領域是個很好的突破口。芯片處于產業鏈的最頂端，掌握了芯片，就站在了行業的制高點，可以打破以摩托羅拉系統為代表的國外廠商在數字對講機行業內的壟斷。據悉，對講機產業居于全國首位的福建，已經成功研發數字對講機專用芯片，填補了國內在該產業核心技術自立研發的空白，影響重大。

　　但是正如王海明所言，摩托羅拉系統在無線對講領域有專利，有技術，有經驗，有口碑，并且建立了完善健全的產業生態系統，“關鍵我們有持續的投入和創新”。因此，國內對講機企業要想挑戰摩托羅拉們幾十年打拼成就的江湖霸主地位，很難。要想實現突破，必須有政府在政策和資金層面的引導和支持，TD-SCDMA便是一個很好的例子。