主頁（http://www.by236.com）：品讀寬帶數字集群的“遲到”(3)

(3)形成產業聯盟。對于用戶而言,如果所選擇某種技術制式的產品只有一家公司供貨,無疑是有很大的后期風險的;盡管在招投標時能以多家法人單位的形式出現,但最終的產品只源于一家之手,核心知識產權也屬于一家,那么該家公司的興衰成敗就決定了用戶所采用產品的后期命運了;在專用移動通信市場上,是有這方面先例的。相反,如果能形成一個產業聯盟,技術制式統一,各家分工合作,知識產權能共享或相互授權,不但能形成更大的知識產權保護“墻”,而且還能給用戶以更強的信心。在這方面,不管是模擬集群,還是TETRA或APCO-25,均是有產業聯盟的;當年我們選擇模擬集群和TETRA的時候,顯然也參考了這方面的情況。

6.結束語

目前,我國正在進行寬帶數字集群關鍵技術的研發,PDT聯盟正在按預定計劃向前推進,還有許多公司也將寬帶數字集群作為其產品發展方向,推動集群產業由模擬轉數字和向寬帶化的方向發展無疑是正確的。在寬帶數字集群這個發展契機面前,應根據我國的產業情況選擇合適的技術路線,從高端市場入手,通過建立產業聯盟,形成知識產權保護“墻”,共同對抗住國外廠商的競爭、打壓或誘惑;不但不能讓模擬集群和TETRA時代的被動局面再次重演,而且還要走出一條適合中國國情的產業發展之路,并在國際集群市場上開拓出一片屬于中國的空間。