主頁（http://www.by236.com）：釜山：吸引個體投資者是智慧城市建設關鍵難題

"城市的'無處不在的安全'服務系統"非常成功，它可以幫助人們通過射頻識別技術追蹤他們在海云臺海水浴場玩耍的孩子。"----李容勛

韓國釜山市擁有充滿活力的旅游業，繁忙的港口和世界級的會議設施，但當涉及到智能時，卻面臨著一些獨特的挑戰。因此，2005年其開展了一項計劃旨在成為一個"無處不在"的城市----即一個城市擁有信息和通信技術基礎設施----釜山政府把這做為了其核心產業。很明顯，如今計劃已經奏效了，釜山成為了世界上第一個"無處不在"的城市。我們與智慧城市專家，斯坦福大學工商管理研究院關于創新和創業（SPRIE）項目訪問員，以及首爾延世大學副教授李榮勛進行了談話。

問：請您概述一下釜山無處不在城市工程。

李榮勛：2005年釜山"無處不在城市"項目重點集中在城市的主要基礎設施和產業上，例如，港口物流，旅游/會展，健康，運輸和災難預防。2011年，城市規劃者制定了新的5年計劃，包含有4大內容約30項服務的目標，即提高城市的經濟增長、生活質量、文化生活和綠色創新。釜山正把它的信息基礎設施帶入到"釜山信息高速公路"上----一個由思科和韓國電信運營商KT合作，建設了一條連接了319個組織，綿延800英里的高速公路。釜山還有24個Wi-Fi區域，大都分布在旅游區附近的海灘，人們可以在那里免費訪問互聯網。

問：這些努力對經濟的可持續發展有什么幫助？

李榮勛：釜山著重幫助發展本地企業的項目是"u-Port，"其目的是提高釜山使用RFID系統的效率和釜山移動應用中心（BMAC）。U-PORT在柵極自動化和對容器，貨物進行庫存控制的實時定位服務（RTLS）方面率先使用RFID和泛在傳感器網絡（USN）。這些服務增加了開發費用，但通過減少處理時間和物流成本提高了產量。例如，釜山2011年成立的釜山移動應用中心的目標是在2014年時擁有3500應用程序開發人員和300名交易商。釜山移動應用中心給企業家免費提供工作區、應用開發測試設備和咨詢服務。在它的心臟里是一個高度可擴展的基于云計算的應用開發平臺。今天的云端連接了釜山政府，BMAC和5所本地大學。最終，它將通過信息亭，全市范圍內的數字互動顯示，以家庭為基礎的接入和移動接入給公民提供服務。去年2月，BMAC已培訓2350人并建立了一個擁有3,150個移動應用程序開發人員的人才庫。還有釜山智慧工作中心，它是一個重要的網上群體中心，釜山的公司可以通過它把商業傳播向世界。

問：社會的可持續發展呢？

李榮勛：除了CCTV犯罪監控，釜山的"U--安全"的服務包括一項非常成功的服務，利用射頻識別技術幫助人們跟蹤他們在海云臺海水浴場玩耍的孩子。這個海灘在夏天是最擁擠的地方，因此這個叫做"U-海云臺"的服務讓帶著孩子的父母可以安心。

在教育方面，釜山已在180個地區的社區兒童中心安裝了IPTV自修室。這些自習室不僅為孩子們課后活動提供了廣泛多媒體教育，而且他們也有利于減少城市和農村地區之間的教育差距。這個項目的主要內容由韓國唯一教育電視和廣播頻道，教育廣播系統（EBS）提供。

問：有環境可持續發展的例子嗎？

李榮勛：使用USN提供一個生態監測服務檢測洛東江河就是一個例子。釜山用這些檢測器檢測水和空氣的質量，并為生態學習開發服務。數據會被收集起來，并在一個公民可以看到的地方展示出來。在Ganseo地區也倡議減少碳排放，"棕色產業"轉變為"綠色U-城市。"

問：請指明釜山在轉變時面臨的一個挑戰。

李榮勛：一個關鍵難題就是吸引個體投資者來合作一起建設智慧城市。在韓國，國家政府和地方城市各需要付出一半的努力，國家政府投資在兩三年后會不在持續，在全球盛行的公共-私人合作在韓國也發展緩慢。

問：請您說出您愿意分享的一些經驗

李榮勛：韓國國民政府加強協調和控制，以確保智能城市以一個更有組織的方式發展。截至2011年，任何一個城市尋求政府資金U-城市項目都被強制性的要求制定一個五年計劃作為他們競價的一部分。城市也需要制定資金"標準參考模型"，最好的做法可以作為其他城市政策問題的參考。