主頁（http://www.by236.com）：專訪方正國際軟件有限公司CEO管祥紅  北京中關村方正國際大廈，方正國際軟件有限公司CEO管祥紅在接受記者專訪時，分享了方正國際對于“智慧城市”的理解。在這位性格直率的CEO看來，目前智慧城市雖然風生水起，但是很多城市更多的還是停留在概念上，并沒有真正去考慮如何去實現智慧化。他還對記者表示，智慧城市的核心問題是流程和數據，而所有關于智慧城市的建設問題都需要去解決這兩個問題。 智慧城市至少要再奮斗20年 “現在很多城市所謂的‘智慧城市’更多只是停留在概念上，實際上沒有明確的認知和清晰的規劃”，管祥紅對目前全國各個城市如火如荼開展的智慧城市建設顯得格外冷靜。“智慧城市建設，在某些局部是可以做到的，但是現在的問題是，低水平與同質化競爭嚴重，建設水平良莠不齊，目前還是政府為主的買單市場，而且還沒有出現集中效應，高度分割的現狀實際上也妨礙了智慧城市的發展。” 他對記者解釋說，住建部最近公布了90個首批國家智慧城市試點名單，但目前實際上還沒有聽說哪個城市能夠拿出真正嚴格意義上的智慧城市計劃。“城市信息化基礎薄弱，是我們城市建設的國情。真正的智慧城市，我認為最終一定是城市數據的互聯互通為基礎。首先，城市有核心的大數據，城市中所有的部門，包括企業、居民、政府服務部門，通過流程連接在一起。”管祥紅認為只有這樣才能夠實現所謂“智慧城市”的目標。 這位沖勁十足的CEO全程采訪都對“智慧城市”概念顯得非常冷靜，他還做了個保守的估計，認為建成真正意義上的智慧城市，至少需要20年時間。不過，他也同時認為真正的智慧城市在中國誕生的可能性比較大，“因為中國政府掌握并擁有非常多的資源，而且具有比較強勢的資源整合能力。” 智慧城市是高度專業化的工作 “智慧城市的建設是高度專業、跨部門的工作，它的復雜性非常高。目前很多人都沒有認識到這種復雜性，我覺得這是智慧城市建設中最大的誤區。”管祥紅認為對于智慧城市建設，政府自身不能大包大攬，而應該去減輕自身的管理負荷，降低自身的管理復雜性，讓專業的公司來提供專業的服務。 他還談到智慧城市建設中要涉及不同部門的協調和組織，“這種橫向的協調相當困難，這也正是智慧城市建設復雜性的重要所在。”這位正帶領方正國際向服務型企業轉型的CEO認為，建設智慧城市首先就要認識到其復雜性，并投入相應的專業資源解決其中的問題。 “城市需要有機整合服務功能，以一種智慧的形式展現在所服務的受眾面前，這才是智慧的含義，所以它是非常復雜、非常深刻的一種變革。智慧城市不僅僅需要頂層設計，而是要變革，對于每個部門都要有不同的要求，而且協調人員要有非常高的統籌和推動能力，這是很專業的事情。”管祥紅一再強調建設智慧城市是“一件非常專業的事情”。 談及方正國際在其中扮演的角色，他說：“方正國際具有信息系統搭建能力和服務能力，同時具備整合其他資源的能力，能夠提供一站式的綜合服務。目前方正國際業務重點聚焦于金融、公安和地理信息、醫療衛生、智能交通、媒體等五大行業，這些行業屬性都關系到國計民生。同時依托于北京大學和方正集團這個背景加之所涉及的行業使其具備了在智慧城市領域深根細作的可能。” 智慧城市的核心問題是流程和數據 當記者問及方正國際五個事業部如何實現協同式發展來服務于智慧城市建設時，這位雖然在海外工作多年，但說話依然帶點湖北口音的CEO解釋說，“我們的架構是5+1，5個垂直的部門，1個公共的產品及服務部門，這個服務部門是橫軸是跨部門、跨行業的。這種橫縱聯動的構架模式能夠有效并充分的將公司資源有效整合。” 在將近兩個小時的采訪過程中，管祥紅始終認為“目前中國還遠遠沒有達到真正意義上在城市級的信息化上搭建平臺和架構的階段，方正國際要做的是務實的事情，即幫助政府解決國計民生中反應呼聲最強烈的問題，如智慧醫療、智慧交通、智慧金融等，我們要做智慧城市的實踐者。” 管祥紅最后還對記者透露，目前方正國際已經有成百人的工程師團隊專注做兩件事情，一件是流程引擎，一件是數據集成平臺。“這是智慧城市的重中之重。我們一直在做，而且是中國做得最好的公司之一。智慧城市的核心問題就是流程和數據，說到底，智慧城市就是流程城市和數據城市。” (中國集群通信網 | 責任編輯：陳曉亮) |
