主頁（http://www.by236.com）：價值賦能：五方面破題5G專網商業兌現“難”

截至目前，我國已部署5G行業虛擬專網超過5325個，覆蓋工業、教育、文旅、醫療、交通等多個行業，形成一批具有商業價值的典型應用場景，5G專網建設和創新應用進入快車道。

然而，截至今年4月，我國三家基礎電信企業的移動電話用戶總數達16.6億戶，移動用戶市場的人口紅利效應逐漸減弱。并且從5G本身的價值屬性來看，其更大的市場空間應該是更為廣闊的垂直行業。以中國移動為例，其5G套餐用戶數到2021年底為3.87億，同比增加了134.4%，但5G用戶主要使用的無線上網業務收入增幅僅有1.9%。

“在消費側5G暫未出現“殺手級”應用的情況下，面向垂直行業的To B市場更有 想象空間。”賽迪智庫無線電管理研究所副所長彭健在接受《通信產業報》全 媒體記者采訪時指出，大力挖掘5G專網的潛在市場，短期看，有助于基礎電信企業通過5G專網變現反哺5G網絡建設的成本支出；長期看，更是基礎電信企業突破純管道經營模式，成為賦能整個社會數字化轉型主力軍的重要切入點和抓手。

毋庸置疑，5G發牌三年來，中國5G網絡建設穩步推進，覆蓋廣度、深度進一步提升，有力助推信息通信業實現新跨越。5G成功與否，關鍵看商業兌現，5G專網作為第二增長曲線給運營商帶來收益的同時，也要為所服務企業帶來增值。

“5G專網商業變現的底層邏輯是輸出基于5G網絡的數字技術能力解決垂直行業的痛點問題，進而提升企業的效率和效益。這要求面對不同的行業市場的需求場景，設計出基于5G能力的差異化、定制化的5G專網解決方案。”彭健表示。

同時，企業或者行業接受5G專網必然是以價值賦能為前提。以礦山行業為例，該行業一般具有安全風險高、環境污染和生態破壞、效率低和成本高等痛點。5G 網絡的速率高、容量大、時延低、可靠性高、安全性高、定位精度高、部署靈活等特性可以與該行業實現深度場景融合。例如，目前利用5G網絡已經開發出礦山行業亟需的智能采掘與生產控制、環境監測與安全防護、無人礦卡的自動駕駛等應用場景，能夠有效降低工人現場作業風險、提高污染監控的實時性、增強救援的精準度、提升工作效率并降低生產成本。

盡管在疫情加速推動全球數字化的趨勢下，5G專網市場未來機遇無限，但當前全球5G專網仍處于早期市場階段，想要實現商業兌現還面臨一些問題。彭健認為，可以從五方面來突破挑戰。

一是不斷增強網絡支撐能力。面向垂直行業，以需求為牽引，不斷優化產業園區、港口、廠礦、道路等場景5G覆蓋，持續提升網絡覆蓋的深度和廣度，支持各地結合區域需求，建設5G行業虛擬專網。

二是挖掘垂直行業“硬需求”。以《5G應用“揚帆”行動計劃》為抓手，支持基礎電信企業、電信設備供應商、垂直行業用戶共同探索，挖掘一批屬于5G網絡下的“剛需”應用場景，增強5G的價值體現和客戶認可度。

三是提升5G專網產品能力。垂直行業對于5G網絡的部署環境、投入成本要求都有不同的要求，如礦山井下特有的部署場景，對產品的可靠性和安全性有更高的要求，這需要5G專網產業鏈各方協同創新，進一步提升產品供給側能力。

四是構建5G融合應用標準體系。從終端/模組、虛擬專網、行業應用三方面切入，破解終端/模組“價格高、市場碎片”難題、實現5G由2C向2B的網絡定制化轉變、解決5G與行業用戶業務的耦合等問題，實現5G專網從“可用”到“好用”的飛躍。

五是探索新型商業模式。高度重視商業模式在5G專網經營中的作用，在深化5G與智能制造、車聯網、醫療等重點領域領域融合應用的同時，探索形成可復制、可推廣的新型商業模式，例如基于流量的商業模式、以租代建模式、切片經營模式、平臺模式和生態模式等。

專家簡介

彭健

畢業于北京交通大學通信與信息系統專業，工學博士，副研究員，現任賽迪研究院無線電管理研究所副所長，中國通信學會無線電應用與管理專委會委員。主要從事無線電頻譜資源管理、網信管理政策法規及ICT產業等領域的研究，對5G、物聯網、云計算、大數據、人工智能等ICT技術和相關產業有著較深的認識和趨勢性把握。