主頁(yè)（http://www.by236.com）：應(yīng)急管理怎么辦？全過(guò)程應(yīng)急管理的11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)了解一下

應(yīng)急管理是國(guó)家治理體系和治理能力的重要組成部分。當(dāng)今世界上任何一個(gè)國(guó)家的政府，能不能防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，能不能有效地管理和處置危機(jī)，能不能維護(hù)正常的社會(huì)秩序，能不能保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，成為檢驗(yàn)這個(gè)政府能否取信于民的重要標(biāo)志，是檢驗(yàn)這個(gè)政府是否對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的試金石。

時(shí)間序列分析，是構(gòu)建現(xiàn)代應(yīng)急管理體系的重要方面�；�于突發(fā)事件生命周期和應(yīng)急管理鏈條式閉環(huán)過(guò)程，可以構(gòu)建一個(gè)過(guò)程性框架，將應(yīng)急管理的重點(diǎn)任務(wù)分為11項(xiàng)。

這11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，共同構(gòu)成了各級(jí)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部全面做好新時(shí)代應(yīng)急管理工作的任務(wù)書、責(zé)任單、能力表。

在這11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中，源頭防范、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急準(zhǔn)備，主要是突發(fā)事件事前階段的任務(wù)；監(jiān)測(cè)預(yù)警介于事前階段與事中階段兩者之間，主要是突發(fā)事件“將發(fā)未發(fā)”時(shí)段的任務(wù)；事態(tài)研判、信息報(bào)告、決策部署、組織指揮、輿論引導(dǎo)，主要是突發(fā)事件事中階段的任務(wù)；恢復(fù)重建、調(diào)查學(xué)習(xí)，主要是突發(fā)事件事后階段的任務(wù)。

當(dāng)然，這11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的劃分是相對(duì)的，有的任務(wù)（如應(yīng)急準(zhǔn)備、事態(tài)研判、信息報(bào)告、輿論引導(dǎo)）貫穿在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的全過(guò)程。

1 - 源頭防范

“水在火上，既濟(jì)。君子以思患而豫防之�！痹搭^防范是最經(jīng)濟(jì)、最有效、最安全、最根本的應(yīng)急管理工作，是應(yīng)急管理的關(guān)口再前移�！鞍捕�不忘危，治而不忘亂，存而不忘亡。”做好預(yù)防防范，要求我們牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，從根本上避免或減少突發(fā)事件的發(fā)生。

2 - 風(fēng)險(xiǎn)管控

“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚�！弊龊蔑L(fēng)險(xiǎn)管控，從以突發(fā)事件為主的被動(dòng)反應(yīng)模式轉(zhuǎn)向以風(fēng)險(xiǎn)為主的主動(dòng)管控模式，是應(yīng)急管理的重要任務(wù)。“愚者諳于成事，智者見(jiàn)于未萌”，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，要求我們防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，把突發(fā)事件控制在基層、化解在萌芽、解決在當(dāng)?shù)亍?/p>

3 - 應(yīng)急準(zhǔn)備

“居安思危，思則有備，有備無(wú)患。”從壞處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，才能增強(qiáng)應(yīng)急管理工作的主動(dòng)性。做好應(yīng)急準(zhǔn)備，要求我們堅(jiān)持底線思維，主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代復(fù)雜條件下有效處置急難險(xiǎn)重任務(wù)的需要，針對(duì)最壞的情況、做好最充分的準(zhǔn)備，做到重要資源“備得有、找得到、調(diào)得快、用得好”。

4 - 監(jiān)測(cè)預(yù)警

“風(fēng)起于青萍之末，止于草莽之間�！北O(jiān)測(cè)預(yù)警是在突發(fā)事件“將發(fā)未發(fā)”的時(shí)段，及時(shí)發(fā)出警告，迅速采取有效的防災(zāi)避險(xiǎn)措施，從而避免或降低突發(fā)事件造成的損失�！奥斦呗�(tīng)于無(wú)聲，明者見(jiàn)于未形�！弊龊帽O(jiān)測(cè)預(yù)警，要求我們動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)分析、實(shí)時(shí)預(yù)警，“出現(xiàn)即發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)即發(fā)布，發(fā)布即發(fā)動(dòng)”。

5 - 事態(tài)研判

“知彼知己，百戰(zhàn)不殆�！本珳�(zhǔn)的事態(tài)研判是任何大規(guī)模搶險(xiǎn)救援行動(dòng)的前提。只有研判準(zhǔn)確了，才能做到科學(xué)施救，研判的失誤是應(yīng)急處置與救援工作首要的失誤�！跋戎�者，知敵之情者也。”事態(tài)研判要求我們?cè)谕话l(fā)事件發(fā)生后的第一時(shí)間迅速開(kāi)展分析研究，及時(shí)判明情況，做到“對(duì)癥下藥”。

6 - 信息報(bào)告

“上之為政，得下之情則治，不得下之情則亂。”信息是決策的前提和依據(jù)，信息報(bào)告的速度和質(zhì)量直接關(guān)系到?jīng)Q策的效果。突發(fā)事件信息往往是碎片化的。信息報(bào)告要求建立多元開(kāi)放的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)不同渠道相互補(bǔ)充，在突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)、客觀、真實(shí)進(jìn)行報(bào)送報(bào)告，確保信息“進(jìn)得來(lái)”。

7 - 決策部署

“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。”面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，必須及時(shí)、果斷作出準(zhǔn)確的決策，從而盡快控制事態(tài)。“用兵之害，猶豫最大；三軍之災(zāi)，生于狐疑�！睕Q策部署要求我們臨危不懼，沉著冷靜，根據(jù)事件特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，快速進(jìn)行目標(biāo)權(quán)衡、取舍，盡快研究確定應(yīng)急處置與救援的措施。

8 - 組織指揮

“天下之事，慮之貴詳，行之貴力�！睕Q策方案制定后，需要?jiǎng)訂T和帶領(lǐng)相關(guān)人員執(zhí)行，把戰(zhàn)略決策和預(yù)期目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)結(jié)果。“工雖多必有大匠，人雖多必有舵師�！苯M織指揮要求做好人員分工、資源配置和機(jī)構(gòu)設(shè)置，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，確保應(yīng)急處置與救援有力有序有效地進(jìn)行。

9 - 輿論引導(dǎo)

“好事不出門，壞事傳千里。”突發(fā)事件發(fā)生后，往往會(huì)伴隨大量的謠言。全媒體不斷發(fā)展，導(dǎo)致輿論引導(dǎo)工作面臨新的挑戰(zhàn)。“當(dāng)真理還在穿鞋，謠言已經(jīng)走遍天下�！弊龊萌�媒體時(shí)代的輿論引導(dǎo)工作，要求我們把握好時(shí)度效，及時(shí)、主動(dòng)、精準(zhǔn)進(jìn)行溝通，營(yíng)造同舟共濟(jì)、眾志成城的社會(huì)氛圍。

10 - 恢復(fù)重建

“瘥后防復(fù)�！被謴�(fù)重建是應(yīng)急處置與救援的結(jié)束，也是新一輪預(yù)防與準(zhǔn)備的開(kāi)始。恢復(fù)重建是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要防止死灰復(fù)燃，留下后遺癥。“將全其形，先在其神。”做好恢復(fù)重建，要求我們科學(xué)規(guī)劃，精心組織實(shí)施，建設(shè)更加美好的家園，提高全社會(huì)的安全韌性，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

11 - 調(diào)查學(xué)習(xí)

“亡羊而補(bǔ)牢，未為遲也。”危機(jī)既是危險(xiǎn)也是機(jī)遇，是全民最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。突發(fā)事件發(fā)生后進(jìn)行應(yīng)對(duì)的過(guò)程，也是暴露問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。調(diào)查學(xué)習(xí)要求我們抓住突發(fā)事件發(fā)生后的六個(gè)月“窗口期”，“吃一塹長(zhǎng)一智”，真正“在歷史的災(zāi)難中實(shí)現(xiàn)歷史的進(jìn)步”。