主頁（http://www.by236.com）：樓宇對講企業如何取勝資本市場

國內外經濟形勢仍然十分復雜，特別是與樓宇對講市場息息相關的房地產市場，形勢依舊嚴峻。隨著調控政策的步步深入，房企的日子也愈加難過，資金鏈斷裂、融資難等問題接踵而至，多數房企深陷困局。

房地產作為安防產品主要的應用市場之一。隨著人們對居家安全、智能化的要求不斷提高，房地產行業與安防行業的融合程度進一步加深，特別是樓宇對講產品的運用已經到了無處不在的地步。

央行三次加息、提高存款準備金率，對房地產市場，國家相繼出臺了國八條、房產稅、限購令等一系列調控政策，同時又啟動了史上最大規模的保障性安居工程建設。2012年兩會剛剛落下帷幕，在關乎民生問題的范疇中，樓市調控位居“翹楚”，依然是今年代表們關注的焦點問題。特別是溫家寶總理在記者見面會上明確表示，“現在的房價還遠遠沒有回到合理價位，因此調控不能放松。如果放松，將前功盡棄，而且會造成房地產商市場的混亂，不利于房地產的長期和健康發展。”此聲音一出，無疑是給中國房地產市場的一記重磅。

樓市調控政策一波接著一波，調控力度達到了空前的高度。面對嚴厲的樓市調控，樓宇對講市場也面臨著重大的挑戰。從2007年到2011年，中國樓宇對講企業像坐過山車似的經歷了市場的最頂峰和最低谷。有了這段經歷，讓很多樓宇對講企業不僅有了回味四年前輝煌與成績的喜悅，也讓他們在新一輪的惡劣經濟環境下有了應戰的經驗。

2012年的保障性安居工程開工總量確定為700萬套，雖比原定計劃少，但其安居房的投資量和施工量，相比2011年卻不減反增。安居工程項目的開啟，給整個安防產業尤其是最近有些低迷的樓宇對講產業可謂是帶來了巨大的商機。

然而，看似龐大的市場需求，卻成為眾多樓宇對講企業心頭的痛楚。保障性住房由于對價格有所限制，就使得應用到的產品價格偏低，企業利潤有限。若是擠破頭搶灘這個市場，營銷成本會高居不下，產品銷量雖說可以上升，但綜合下來的企業利潤有可能負增長。這種風險，讓很多樓宇對講企業頭痛不已。何去何從呢?這對于近年來追尋產品高端化、技術前沿化的眾多樓宇對講企業來說，無疑是市場策略上的一次“打擊”。如何適時調整發展策略、規劃產品定位，給這些企業帶來了新的思考。若是不涉足此類市場，始終流連于中高端房產項目，無疑會和嚴峻的樓市環境捆綁得更緊一些，使企業發展的風險進一步加劇。也許有些企業認為，中國的樓市雖然飄搖不定，但長遠看去還是呈持續上升之態。然而，做企業不是僅憑意氣用事，還有許多社會責任，企業員工的工資、企業長效發展的資金等等。說到底，一個字--“錢”。經營企業都需要追求利潤，一直耗在這個看似蛋糕很大卻觸摸不到的市場，無疑是會成為一道自我滅亡的“催命符”。

一系列政策的打壓下，房地產企業開始面臨諸多問題，其中，最為重要的是資金。作為樓宇對講企業的“衣食父母”，房地產企業的資金出了問題，樓宇對講企業也將面臨著回款難的問題。

樓宇對講企業作為中小型企業，國家對于中小型企業資金政策又相對較嚴，他們的貸款融資渠道也過于狹窄。這就讓許多樓宇對講企業將目光盯上了資本市場。然而資本市場并不是每家企業都能“玩得了、玩得轉”，如何能過五關斬六將，取得資本市場的勝利，為企業后續發展奠定堅實的基礎，成為擺在這些企業負責人面前的難題。