主頁（http://www.by236.com）：通信行業定位與導航專題研究之室內定位風漸起(7)

如前文所述，室內定位的技術標準多種多樣，但規模化程度較低。各項技術均需要不同的配套設施的支持。例如LED定位技術需要LED照明系統的大規模安裝、Wifi技術則需要基站的廣泛布點，技術的差異性使得此類配套設施的建設無法統一協調進行 或實現互補的功能。因此在技術標準尚未統一的情況下，此類配套設施的建設必然不足以支撐室內定位的規模化應用。總體而言，技術標準不統一是室內定位服務的主要瓶頸，這不利于規模化應用的拓展。令人樂觀的是，由于智能手機的普及，以GPS、WiFi以及藍牙技術為基礎的室內定位應用規模有望在未來迅速增加，成為室內定位的主流技術。目前，蘋果積極推動iBeacon技術的應用，該項技術有望被打造成未來室內定位行業的技術規范。
其次，室內地圖數據對于室內定位行業的發展將起到關鍵作用。“定位”和“地圖”是實現導航的兩個基本要素。一般的觀點認為，定位技術的突破對于導航功能的實現更為重要，地圖的繪制則相對容易。然而，與室外地圖不同，商戶是室內地圖數據的擁有者，這就決定了室內地圖數據的私有性。如何取得商家的私有信息，完善室內地圖將影響室內導航定位的精準度。畢竟商鋪、電梯、衛生間等具體實物才是導航定位的重點，脫離了這些內容的位置信息無法落地，更無法實現商業價值。而從來實現O2O的途徑來看，室內定位服務的關鍵在于搭建消費者與商戶之間的橋梁，而這更要求室內定位服務可以準確提供商戶的位置信息，因此室內地圖數據是室內定位服務發展的基點。而另一方面，由于室內地圖數據具有較高的商業價值，商戶自然不會輕易提供，其相對較高的數據采集成本也成為制約行業發展的原因之一。

再次，室內定位服務的商業模式尚不清晰。室內定位實現商業化的目標在于為消費者與商戶之間搭建橋梁，之后再通過幫助商戶實現精準營銷等服務，實現盈利。室內定位服務提供商可以分為兩類：一類是以消費者為客戶，為消費者免費推送各類商品信息，盈利主要依靠廣告費用以及與商戶的收入分成。另一類是以商場等企業用戶為主要客戶，室內定位服務商為其提供包含硬件布局在內的解決方案（如WiFI設施建設），并幫助其進行數據技術服務。
總體而言，室內定位服務的理想化盈利模式應是第一類服務，而第二類以企業用戶為主要客戶的商業模式更類似于一種項目制模式，對于擴充市場容量的意義并不大。然而，由于室內定位服務尚未形成規模，滲透率較低，因此第一類服務提供者的盈利能力目前依然較弱。
最后，在室內定位技術尚不成熟、配套基礎設施尚未形成規模的今天，消費者對于室內定位的需求尚未爆發，室內定位服務的接受度依然較低。簡單而言，室內定位與導航尚未成為大眾消費者的消費習慣。